첫 번째, 싸게 그러나 많이 판다. 두 번째, 알맞은 가격으로 사고판다. 세 번째, 정직한 믿음을 판다. 거상 김만덕의 원칙을 내세우는 이들이 있다. 서서히 제주도민들의 입맛을 사로잡아가는 바리스타들이다. "믿을 수 있는 커피로 믿을 수 있는 제주를 전국에 알리고 싶다"는 김기주(49) 투빅커피 대표이사와 조영(43) 투빅커피 운영이사. 이들이 합심해서 만든 유기농 커피브랜드 ‘투빅커피‘는 지난 1월 서귀포 남원점에 1호점을 열었다. 그리고 10개월 여 만에 매장을 4곳으로 불렸다. 순항중이라기보단 비약적 성장세다. 이들은 누굴까? 두 사람은 각자 다른 도시에서 접점이 없는 삶을 살았다. 김기주 대표는 대형 식품기업인 CJ 본사에 근무하면서 외식업의 매력에 일찍 눈을 떴다. 대기업인만큼 외식업의 시스템을 익히면서 배우는 것이 많았다. 하지만 단점도 있었다. 대기업 특유의 피 말리는 피라미드형 승진 구조도 일찍 깨닫게 됐다. 진급 누락에 따른 자발적 퇴사와 상시 구조조정 등이 실시간으로 눈앞에 펼쳐졌다. 불안했다. 만약, 아무런 대비 없이 40대에 덜컥 퇴사하게 된다면 그땐 과연 뭘 할 수 있을까? 그가 소위 ‘선망 직장’이라 불리는 대기업에 2년 반만에 사표를 내고 자영업에 뛰어든 이유다. 2006년, 33세의 나이에 그는 자신만의 브랜드를 만들자고 결심했다. 치열한 경쟁사회, 쌓인 피로 ... 인생 2막을 꿈꾸다 제주에 내려오기 전까지 약 8년간 세계 곳곳에 발자취가 남을 만큼 치열한 삶을 살았다. 한식당 등 자신있던 외식 브랜드로 세계 무대에 도전했다. 가까운 중국, 일본부터 말레이시아, 호주, 미국 등 10개국에서 매장을 열었다. 베트남에서는 어쩌면 무모한 도전일 수도 있는 쌀국수 현지식당을 창업하기도 했다. 현지음식으로 현지인과 경쟁하는 무모함이었다. 김 대표는 사실 이 때만해도 커피를 잘 마시지 않았다. 외식업을 하는 사람은 커피와 담배를 입에 대선 안 된다고 생각했다. 특유의 진한 냄새가 음식의 향과 맛을 느끼는데 걸림돌이 되는 것 같았다. 그 즈음이다. 조영 운영이사는 LG전자 하청업체의 휴대폰 소프트웨어 개발자로 일하고 있었다. 10년 가까이 일하면서 산전수전을 다 겪은 수석 개발자였다. 흔히 알려진 것처럼 밤샘과 야근이 잦았다. 정신을 차리기 위해 커피를 마셨다. 일명 ‘믹스커피’였다. 자판기를 누르기만 하면 나오는 게 참 편했다. 하지만 언젠가부터 속이 부대꼈다. 더 이상 몸이 받아들이지 않는 듯 했다. ‘좀 더 건강을 생각해보자’는 동료와의 다짐이 출발점이었다. 처음에는 취미로 원두 커피를 접했다. 단순히 마시는 것을 넘어서 만드는 영역까지 넓혀가니 원두 종류부터 커피머신 작동법까지 새로운 세계가 열렸다. 새로운 세계가 열리니 눈도 뜨였다. 조 운영이사는 소프트웨어 개발자로서 미국 등 해외출장이 잦았다. '이 나라엔 카페가 참 많네'라고 슥 넘겨버렸던 감상이 '우리나라도 이랬으면 좋겠다'로 새롭게 다가왔다. 조 운영이사가 한창 해외출장을 다녔던 2007년 당시 세계 커피시장 전문조사기관인 유로모니터에 따르면 우리나라 커피가게 시장규모는 미화 6억 달러에 불과했다. 같은해 미국의 커피숍 시장 규모는 147억 달러. 당연히 커피 브랜드도, 카페의 수도 미국에 비해 현저히 적었다. 커피 소비성향도 달랐다. 당시 우리나라의 원두 및 믹스커피 시장은 11억 달러로 커피숍 시장 규모(6억 달러)보다 컸다. 그만큼 커피숍 보다는 가정이나 직장에서 원두나 믹스커피를 타 마시는 경향이 강했다는 뜻이다. 특히 우리나라 직장인이 커피를 마시는 이유 중 1순위가 ‘잠을 깨기 위해서’란다. 당시 격무에 시달리던 조 운영이사처럼 말이다. 하지만 해외출장 중 만난 커피는 향과 분위기를 즐기는 문화, 그 자체였다. 피로를 쫓아내는 ‘약’ 대용품이 아니었다. 성장을 확신할 수 없는 작은 시장규모, 아예 다른 직종으로 뛰어든다는 불안감이 그를 망설이게 했다. 취미로만 커피를 대했던 그가 ‘이 길이 내길’이라고 확신한 것은 커피에 대한 경험치가 어느정도 쌓였던 2011년, 32세였다. 그는 IT업계에서 발을 뺐다. 커피 세계에서도 '엔지니어'는 필수였다. 커피머신을 설치하고 수리, 관리하는 한편 커피에 대한 전문지식이 필요한 머신 세팅까지 다룬다. 전자통신학과를 졸업하고 쭉 개발자로 살았던 그는 우선 이런 기술부터 전부 내 것으로 만들자고 생각했다. 커피 전문 엔지니어로 성장하는 과정에서 그는 첫 커피 브랜드 '쿠나(Kuna) 커피'를 만들었다. 드립백(Drip Bag, 커피를 마시기 좋도록 미리 분쇄.소분한 후 종이 여과지에 담아 파는 형태의 커피)사업을 주력으로 하는 브랜드다. 경기도 의왕시에서 3년간 버텼다. 드립백 1세대라는 자부심이 있었지만, 아쉽게도 대기업의 물량공세에는 버티지 못하고 문을 닫게 됐다. 1억원 상당의 값비싼 기계 처분도 속이 쓰렸다. 이왕 0부터 시작하는 거 제주로 내려가보기로 했다. 커피사업 자체가 레드오션이라곤 하지만 제주는 전국에서도 ‘탑급’이었다. 제주 커피시장은 저가부터 고가까지, 또 ‘맛’으로 승부하는 곳부터 ‘뷰’를 내건 곳까지 말 그대로 온갖 모델이 다 모여있다. 그만큼 커피머신 또한 저가부터 고가까지 각양각색이었고 생산년도마저 천차만별이었다. 그래서 대형 커피 브랜드는 회사 자체에서 제주로 조사차 직원을 보내기도 했다. 경험이 곧 자산인 법. 그에게 제주는 기회의 땅이었다. 가능한 한 많은 기계를 접하고 싶었다. 이 즈음 김 대표는 지쳐 있었다. 자신만의 브랜드를 론칭하면서 해외 곳곳에 매장을 열었지만 어쩔 수 없는 ‘비즈니스’가 그의 목을 움켜쥐었다. 서울을 기점으로 중국 등을 오가며 매일매일 술과 싸워야 했다. 이렇게 마시다간 죽겠다는 생각이 들었다. 살고 싶었다. 2014년, 42세에 그가 도시와 멀리 떨어진 섬 제주로 내려온 이유다. 제주로 오니 살 것 같았다. 제주는 평화 그 자체였다. 한숨 돌리니 주변이 보였다. 어쩌면 기업가 본능이 되살아난 것일지도 모른다. 제주에는 참 커피전문점이 많았다. 여행하면 식도락이고, 그 중 절반이 카페라니 그럴 만했다. 제주에는 특히 아름다운 ‘뷰’를 제공하는 카페, 인테리어가 독특해 제주에서의 ‘인증샷’을 찍기 좋은 카페, 공항에 가기 전까지 머물 수 있는 공간을 제공하는 카페가 많았다. 많은 관광객들이 제주에서의 추억을 카페에서 남기고 있었다. 관광객들은 대개 제주여행 필수코스로 카페를 넣는다. 멋진 풍광을 바라보면서 음료를 마시며 제주를 느끼겠다는 것이다. 그래서 맛 자체보다 뷰나 인테리어에 신경을 쓴 커피전문점이 많은 것일지도 몰랐다. 불편했다. 제주는 확실히 아름다운 관광지다. 하지만 그 이전에 청정한 자연의 섬이다. 제주에 있는 커피 전문점이라면 “맛은 그럭저럭인데 뷰가 예뻐요”라는 평보다는 “역시 제주는 커피조차 믿을 수 있다”는 방향이 맞지 않을까? 피 튀기는 레드오션 속에서 아무도 찾지 않은 틈새를 발견한 것이다. 김 대표는 그때부터 커피를 마셨다. 하루에도 3~4잔씩 마셨다. 오랜 기간 커피를 접하지 않았던 덕에 코와 혀가 커피의 향과 맛에 예민하게 반응했다. 커피라고 다 같은 커피가 아니었다. 원두의 품질은 물론 바리스타의 실력 등이 커피의 품질에 크게 영향을 미치는 걸 알았다. 서서히 다가오는 두 사람의 인연, 시너지를 꿈꾸다 점점 다가올 운명이던가? 조 운영이사는 제주 커피업계에서 차차 발판을 넓혀가고 있었다. 그가 가족과 함께 제주로 완전히 이주한 것은 2018년 말. 그의 표현을 빌리자면 아무런 연고없이 ‘맨 땅에 헤딩’한 것이다. 제주시 해안동에 제주로 내려오기 전 7여년간 쌓은 커피에 대한 지식과 운영 경험을 총망라한 사업체 더베스트(THE BEST)를 차렸다. 커피머신 판매.설치.수리 및 커피관련 제품 유통, 그리고 카페 창업 컨설팅을 하는 한편 전문 커피인 양성까지 커피에 대한 모든 것을 다뤘다. 처음엔 작은 블로그를 개설하고 일지를 올려 어렵게 사업체를 알려갔지만, 시간이 지나니 "카페 사업과 관련된 건 모두 다 있다"는 호평이 입소문으로 퍼졌다. 도내 고등학교에서 바리스타 강의도 도전했다. 그간 자신을 끌어줄 멘토가 없었던 것이 한이었다. 그래서 셀 수 없는 방황과 실수를 거쳤다. 바리스타를 꿈꾸는 아이들이 있다면, 그 아이들만큼은 최대한 편한 길을 걷게 하고 싶었다. 숱한 면접과 탈락을 반복했다. 한 번 혈맥이 뚫리니 나뭇가지가 퍼지듯 술술 풀렸다. 제주중앙고, 함덕고, 대정고에서 미래의 바리스타들을 길렀다. 3년간 강의를 다니니 실제로 바리스타가 된 제자까지 나왔다. 김 대표가 조 운영이사를 만난 것도 이쯤이다. 2021년 초, 김 대표는 자신이 생각한 '제주다운' 커피전문점을 함께 이끌어나갈 전문가를 찾고 있었다. 건너건너 소개를 받고, 직접 발품을 팔다가 조 운영이사까지 인연이 닿았다. 같이 사업을 하려면 생각이 일치해야 한다. 깊고 진솔한 얘기를 나누던 두 사람은 세 가지 공감대를 형성하게 된다. 첫째, 한국에 '삼성'이 있는 것처럼 '제주도'하면 딱 떠오르는 대표 브랜드가 있었으면 좋겠다. 그래서 제주도민 중 10명 중 7명은 자랑스러워 했으면 좋겠다. 둘째, 그러기 위해선 단순히 돈만 벌어들이는 브랜드가 돼서는 안 된다. 우리는 제주로 와 새로운 인생을 얻었으며 제주 땅에서 제주의 물과 음식을 먹으며 살고 있다. 그러니 제주와 함께 성장하고 작은 결실이라도 보답하고 싶다. 일명 사회적 환원이다. 셋째, 제주대표 브랜드라면 먼저 제주도민에게 인정을 받아야 한다. 도민들이 언제 어디서든 편안하게 우리 커피를 마셨으면 좋겠다. 매일 마셔도 좋은 데일리(daily)커피다. 가격은 싸지만 결코 품질이 떨어져선 안 된다. 제주도가 청정 관광 1번지인 것처럼 내놓는 상품도 그래야 한다. 두 사람은 이 모든 것이 '가능하다'는 결론을 내렸다. 그리고 2022년 1월14일, 서귀포시 남원에 '투빅커피' 1호점 문을 열었다. 제주에서 태어난, 100% 유기농 원두만을 사용하는 유기농 커피 전문점이다. 서귀포 남원점을 1호점으로 개점한 이유는 살아남을 가능성을 가늠해보기 위해서였다. 인구가 많거나 주변에 사무실이 많은 장소는 아니었다. 오히려 그 점이 마음에 들었다. 여기서 살아남는다면 사업을 생각대로 넓혀도 괜찮을 것 같았다. 감사하게도 많은 분들이 찾아주셨다. 덕분에 1호점 개점 약 4개월 만에 2호점을 열게 됐다. 당시 점주는 원래 다른 브랜드와 계약 직전까지 갔었다고 한다. 하지만 계약 당일 우연히 '투빅커피'를 맛보고 나서 "여기 커피가 더 맛있다"며 마음을 돌렸다고 한다. 2호점인 서귀포 효돈점을 오픈한 당일, 이번엔 3호점 오픈 문의가 들어왔다. 역시 커피를 맛보고 "너무 맛있다"며 가맹을 하고 싶다고 하셨다. 그렇게 2호점 오픈 후 3일 만에 3호점 계약을 하게 됐다. 3호점인 서귀포 동홍점을 오픈하고 나니 더 많은 가맹 문의가 들어왔다. 오픈 6개월 만에 판이 너무 커졌다. 요청하는대로 가맹을 다 내줄 수 없는 노릇이었다. 하지만 "제주 브랜드인데 왜 제주시에는 없느냐"는 물음이 마음을 움직였다. 투빅커피 4호점이자 첫 제주시 지점인 이도점의 탄생 계기다. 김 대표와 조 운영이사의 '투빅커피'는 제주대표 브랜드를 목표로 한다. 그러다보니 각 지점 위치도 관광객의 동선보다는 제주도민의 생활동선과 훨씬 가깝다. 카페 인테리어 또한 각별히 신경썼다. 제주귤의 주황색을 기본 바탕으로 곳곳에 제주지역의 상징을 심어놨다. 예를 들면, 효돈점에는 효돈동에서 바라보는 한라산 벽화를 그려 포토존을 조성했다. 이도점에는 투빅커피의 장사정신 토대가 된 거상 김만덕을 소개하는 벽 장식을 걸어놨다. "만덕을 알리고 싶다"는 진심에 흔쾌히 수락해준 김만덕기념관의 호의이기도 하다. 제주에서 알게 된 김만덕, 그에게서 배우다 거상 만덕의 장사정신을 고집하다보니 만덕의 일화처럼 억울한 일도 겪었다. 거상 김만덕은 어린 나이에 부모를 잃어 관기의 수양딸로 지내다 양인신분을 회복한 후 곧바로 물산객주를 열어 유통업을 시작했다. 뛰어난 수완으로 대부호가 됐으나 그만큼 경쟁 객주들의 시기를 사 부정축재로 허위신고를 당하는 등 고초를 겪었다. 투빅커피 또한 억울한 고발을 다섯 번이나 당했다. 고발자는 누군지 알 수 없다. 같은 업계의 경쟁사이겠거니 추측만 할 뿐이다. 유기농 인증 커피는 프리미엄이 붙어 다른 커피보다 높은 가격을 받을 수 있다. ‘유기농’이 붙은 채소나 과일이 더 비싼 것처럼 말이다. 이처럼 고발자는 유기농 원두 커피를 이렇게 싸게 팔 리 없으니 사기라는 주장을 펼치는 것 같았다. 이에 서귀포시측에서 매장을 직접 방문하기도 했다. 직접 방문해서 원두의 정체를 확인한 서귀포시 측은 잇따른 오해가 안타까웠는지 ‘차라리 유기농 인증 코드를 마케팅으로 쓰는 게 어떠냐’고 살짝 조언하기도 했다. 그 조언 때문만은 아니지만, 투빅커피는 매장 바깥과 컵 홀더에 매장에서 쓰는 원두의 유기농 인증 코드를 떳떳하게 붙여놨다. 장사의 기본은 믿음. 도민의 신뢰를 얻는 것이 우선이라는 생각에서다. 두 사람은 임을대기근 당시 천금을 내어 굶주린 제주 백성을 살린 김만덕처럼 '투빅커피'로 제주 지역사회에 나눔정신을 실천하고 싶다. 김 대표는 베트남에서 쌀국수 현지식당을 운영할 때 직원 자녀의 유치원비를 지원한 경험이 있다. 조 운영이사는 도내에서 3년간 꾸준히 고등학생들에게 바리스타로서의 노하우를 전수하고 있다. 이들은 투빅커피가 더 커진다면 멘토 등 인적 교류는 물론 장학금 등의 물적인 형태로도 제주 학생들을 후원하고 싶다고 한다. 실제로 김 대표는 2호점을 연 기쁨에 100만원을 들고 제주도청을 찾아간 적이 있다. 장학금을 내고 싶어서다. 하지만 도청은 "돈을 받을 수 있는 구조가 아니고, 그런 부서가 없다"는 답변을 내놨다. 이번엔 1호점이 있는 남원읍사무소로 갔다. 거기도 안 된다 하니 이번엔 리 사무소로 갔다. 그러나 또 안 된다는 답을 들었다. 장학금을 내려면 뭔가 복잡한 절차를 거쳐야하는 것 같았다. 그래서 그 100만원으로는 제주를 알릴 수 있도록 돌하르방 캐릭터를 만들고 이를 활용한 양말과 모자를 제작해 주변에 나눠줬다. 장학금이든 현물이든 어떤 형태로든 지역사회에 환원하고 싶다는 바람은 변함이 없었다. 이미 그들은 제주인이다 이 마음을 도민들이 알아줄 때면 특히 기쁘다. 효돈점의 한라산 벽화를 그리던 중 들은 이웃 할머니, 할아버지의 "야, 여기 이런 게 생겼구나"라는 감탄과 김만덕을 알리는 벽 장식을 본 주민의 "제주 사람들도 생각하지 못했던 건데, 감사하다"는 인사가 돌아왔다. 특별히 알리지도 않았는데 진심을 알아봐주는 이들이 슬슬 생겨났다. 언젠가 지역번호로 전화가 와서 받았더니 제주도청이었다. "제주 브랜드로 저렴하고 제품이 좋다는 얘기를 들었다. 착한 가게로 등록하는 건 어떠냐"는 제안이었다. 특히 최근엔 어떻게 알았는지 바다 건너 뭍에서도 제주에서 태어난 제주 브랜드라는 이유로 가맹점 요청이 자주 들어온다고 한다. 하지만 두 사람은 "먼저 제주도민에게 인정을 받아야 한다"고 입을 모았다. 제주도민이 인정하지 않는 제주 브랜드는 무슨 소용이냐는 말이다. 우선 제주도내 10호점까지 내는 것이 목표다. 제주도민에게 제주 브랜드로서 가치를 인정받은 후, 그제서야 뭍으로 나가 '제주 제품은 이렇게 훌륭하다'고 알릴 수 있다는 말이다. 만약 그 단계까지 갈 수 있다면 제주청년들의 해외진출 발판이 돼주고 싶다. 청년들이 해외에서 배우고 네트워크를 쌓아 돌아온다면 그 청년 개인은 물론 제주 지역사회와 투빅커피의 동반성장이 가능하지 않겠냐는 의미다. 투빅커피배 스포츠대회도 제주에서 열고 싶다. 아직 종목도 정하지 않은 막연하고도 원대한 계획이다. '제주에서는 해마다 투빅커피배 대회가 열린다'는 인식을 만들고 싶다. 대회가 열리면 상품이나 상금이 있을 것이고, 이 또한 제주의 좋은 제품을 외부에 알릴 수 있는 자리가 된다. 두 사람은 제주출신은 아니다. 하지만 제주에 와 또다른 인생을 얻었고, 도민으로서 제주를 누리고 살아가고 있다. 제주로부터 받은 은혜를 도민은 물론 제주사회와 나누려고 한다. 태어난 곳은 중요하지 않다. 살고 있고, 마음을 둔 곳이 바로 고향이다. 제주를 사랑하고, 제주와 함께 성장하고, 제주를 널리 알리고자 하는 자. 두 사람은 제주인이다. [제이누리=이주영 기자]
어두운 밤, 눈 내리는 뉴욕의 도시 외곽길을 가족을 태우고 운전하던 애나 폭스(에이미 아담스)는 잠시 한눈을 팔다가 차가 벼랑 아래로 떨어지는 사고를 겪는다. 자신은 겨우 살아났지만 남편과 아들은 그 자리에서 사망하고 만다. 이후 애나는 죄책감에 광장공포증과 우울증이 생겼고, 집밖을 한 발자국도 나가지 못한 채, 거실도 늘 어둡게 하고 산다. 소아정신과 의사이면서 애나 자신도 가끔씩 찾아오는 정신과 의사로부터 상담을 받는다. ‘우먼 인 윈도(The Woman In The Window, 2020)’ 이야기이다. 애나는 10개월 넘게 집에 틀어박혀 있다 보니 나쁜 버릇이 생겼다. 주변 집들을 훔쳐보는 것이다. 길 건너 집으로 러셀 가족이 이사를 오고, 그 집의 부인 제인 러셀(줄리안 무어)과 그의 아들 이든이 차례로 자신을 방문하면서 친해지게 되지만, 남편인 엘리스테어 러셀(게리 올드만)은 왠지 마음에 안 든다. 일어나지 않은 살인사건을 목격한 여인 그러던 어느 날 찾아왔던 제인이 배에 칼을 맞고 죽는 장면을 창문 너머로 보게 되어 신고하지만, 형사와 함께 찾아왔을 때는 전혀 다른 상황이 펼쳐진다. 살인범은 남편 엘리스테어일까, 아니면 지하에 세 들어 사는 데이빗일까? 살인이 정말 일어나기는 한 걸까? 이도저도 아니라면 약물을 너무 많이 복용해서 환영을 본 것일 수도 있다. 애나는 혼란에 빠지고 만다. 이처럼 이웃집을 엿보면서 엄청난 사건에 휘말리게 되는 것은 알프레드 히치콕 감독의 ‘이창(Rear Window, 1954)’에서도 볼 수 있다. 오래된 영화이지만 촬영기법이나 긴장감을 만드는 편집 수준은 히치콕 감독의 뛰어남을 느낄 수 있어서 지금 보더라도 놀랍다. 우먼 인 윈도 영화는 계속 애나가 왜 제인이 살해됐는지를, 범인은 누구인지 쫓아가는 이야기를 긴장감과 계속되는 의문을 가지고 보게 만든다. 제인의 남편 엘리스테어 러셀과 제인과 부적절한 관계를 맺은 지하방의 데이빗을 강력한 용의자인 듯 몰고 가다가 결말에 가서는 전혀 엉뚱한 사람이 범인으로 드러나게 된다. 이런 영화 기법을 ‘맥거핀 효과(McGuffin effect)’라고 하는데, 역시 히치콕 감독이 사용하기 시작했다. 수상한 물건이나 사람에게 관객들의 관심을 끌게 하지만 전혀 다른 것에서 해결이 되게 만드는 기법이고, 그의 영화 제작 동료인 앵거스 맥패일(Angus MacPhail)의 이름에서 따왔다고 한다. 훔쳐보기와 관음증 영화를 보는 사람들은 주인공 애나의 문제가 광장공포증, 우울증, 관음증, 약물 부작용, 망상 중에서 있을 것이라고 추측하게 되지만 약물 부작용과 망상은 영화의 결말을 통해 아니라는 게 밝혀진다. 하지만 많은 관객들이나 영화를 평론하는 사람들조차도 애나가 주변 집들을 훔쳐보는 증상을 두고 관음증이라고 표현하는 것은 잘못됐다. 정신의학에서 말하는 ‘관음증(觀淫症, Scoptophilia, Voyeurism)’은 다른 사람의 성기나 성행위 혹은 몸매를 보면서 성 만족감을 느끼는 ‘이상 성욕’을 말한다. 단어에서도 ‘음(淫)’은 음란하다는 뜻을 지닌다. 다행하게도(?) 이 사람들은 그 대상자와는 성행위를 하지 않고 단지 보고 자위를 하면서 성욕구를 해결하게 된다. 정확한 정신의학의 관점에서 보면 애나는 관음증이 아니라 단순한 ‘훔쳐보기’를 하는 것이고, 도덕이나 윤리 면에서 문제가 될 뿐이다. 그래서 애나와 상담하는 정신의학과 의사도 “옆집을 훔쳐본다는 것은 주변에 관심을 보이는 것으로 우울증이 좋아진다고 할 수 있지.”라고 말하며 관음증이 아닌 훔쳐보기라는 표현을 사용한다. <다음편으로 이어집니다.> ☞고병수는? = 제주제일고를 나와 서울로 상경, 돈벌이를 하다 다시 대학진학의 꿈을 키우고 연세대 의대에 입학했다. 의대를 나와 세브란스병원에서 가정의학 전공의 과정을 마쳤다. 세브란스병원 연구강사를 거쳐 서울 구로동에서 개원, 7년여 진료실을 꾸리며 홀로 사는 노인들을 찾아 다니며 도왔다. 2008년 고향 제주에 안착, 지금껏 탑동365의원 진료실을 지키고 있다. 열린의사회 일원으로 캄보디아와 필리핀, 스리랑카 등 오지를 찾아 의료봉사도 한다. '온국민 주치의제도'와 '주치의제도 바로 알기' 책을 펴냈다. 한국일차보건의료학회(KAPHC) 회장, 한국장애인보건의료협회(KAHCPD) 부회장, 새로운사회를여는연구원 이사장 등을 맡아 보건의료 선진화 방안과 우리나라의 1차 의료 발전방안을 모색하는 보건정책 전문가다. 2020년 4.15 총선에 정의당 후보로 나와 제주갑 선거구에서 분루를 삼켰지만 총선 직후 곧바로 코로나19 감염이 창궐하던 대구행 의료자원봉사에 나서 숱한 이들에게 잔잔한 감동을 선사했다. 정의당 제주도당위원장을 역임했다.
제7단계 제도개선 과제를 담은 제주특별자치도 설치 및 국제자유도시 조성을 위한 특별법(제주특별법) 개정안이 1년여의 계류 끝에 국회 상임위원회를 통과했다. 국회 행정안전위원회는 1일 제400회 정기회 회기 중 제12차 전체회의를 갖고 ‘제주특별자치도 설치 및 국제자유도시 조성을 위한 특별법 일부개정법률안’을 수정의결했다고 이날 밝혔다. 제주특별법 개정안은 지난해 11월 국무회의를 통과했다. 그러나 정부 심의 과정에서 행정시장 직선제 도입 및 국세의 제주특별자치도세 이양, 보세판매장 매출액에 대한 제주관광진흥기금 부과 등 실질적인 권한이 줄줄이 배제돼 사실상 중요한 알맹이가 빠졌다는 평을 받았다. 정부 입법안에는 국무총리실 산하 제주특별자치도지원위원회가 지난해 3월 확정, 제출한 제주특별법 7단계 제도개선 과제 57건 가운데 36건이 반영됐고, 21건은 제외됐다. 수용된 제7차 제도개선 과제로는 신종 코로나바이러스 감염증과 같은 감염병 발생 시 무사증 입국 외국인에 대한 입국제한 및 일시정지, 해제 요청을 도지사가 법무부 장관에게 할 수 있도록 권한을 부여하는 방안 등이다. 또 부적격 카지노 사업자의 카지노업 경영을 사전 차단하기 위해 카지노업 양수·합병시 도지사의 사전 인가를 받도록 하고, 조건 위반 시 허가 취소 및 사업정지 등의 제재를 할 수 있는 근거도 마련됐다. 이와 함께 제주국제자유도시개발센터(JDC)의 지역농어촌진흥기금 비율을 현재 1∼3％에서 5％로 상향한다. 행정시의 효율적 운영을 위해 행정시장(임명직)의 사무 중 복지 등의 사무를 민간에 위탁할 수 있도록 했다. 이밖에 제주자치위원회의 명칭을 주민자치회로 변경하고 문화·복지·편의시설 등에 관한 사항을 심의 결정할 수 있도록 했다. 또 감사위원회의 독립성과 전문성 강화, 지역 실정에 맞는 교통 차로 운영 권한의 제주 이양, 세계환경중심도시 조성 특례, 환경영향평가 협의 내용 이행 조치 명령 권한 이양 등이 추진된다. 그러나 핵심 조항들은 대부분 제외됐다. 불수용된 과제로는 자치‧재정분권 핵심인 행정시장 직선제 도입과 국세(개별소비세) 도세 이양, 면세점 매출액 1% 이내 제주관광진흥기금 부과, 카지노업 갱신허가제 특례, 대규모 태양광발전사업 인허가권 이양, JDC 이사장 도지사 추천 등이 있다. 이번에 반려된 재정특례 대부분은 문재인 정부 출범 후 지속적으로 요구됐던 사항이다. 특히 7단계에서도 불수용된 행정시장 직선제는 행정시장을 현행 ‘임명제’에서 임기 4년 재임 3기의 ‘선출직’으로 개정, 행정시장의 자치행정권을 보장하겠다는 내용이다. 6단계 제도개선 과제에도 포함됐었으나 특별자치도 설립취지에 맞지 않는 측면이 있다는 등의 이유로 불수용됐다. 아울러 지난달 28일 제도개선안이 법안심사 제1소위원회를 통과하는 과정에서 2개의 과제가 삭제됐다. ‘국제자유도시종합계획수립 강화’와 ‘도조례 위임’ 등 2건이다. 결과적으로 전체 36개 제도개선안 중 34건만 상임위를 넘어서면서 제주특별법 개정까지 법제사법위원회와 본회의 통과만 남겨 두게 됐다. [제이누리=이주영 기자]
제주지역 화폐인 탐나는전의 1인당 구매 한도가 월 30만원에서 50만원으로 대폭 상향됐다. 제주치도는 1일부터 탐나는전 10% 할인 발행 1인당 구매 한도를 기존 30만원에서 50만원으로 상향했다고 이날 밝혔다. 앞서 제주도는 예산 부족으로 탐나는전 10% 할인 발행을 지난 4월21일 오후 5시부터 잠정중단한 바 있다. 도는 지난 3월부터 개인별 할인구매 한도를 70만원에서 30만원으로 조정해 지속적인 운영을 도모해왔다. 하지만 탐나는전의 판매량 급증으로 지난 4월 중 예산이 조기 소진돼 할인금액 지급을 잠정중단했다. 이에 10억원 내외의 하루 발행액이 4억원대로 급감했다. 도는 할인발행 대신 소상공인 가맹점에서 탐나는전 카드형을 이용할 경우 5~10% 현장 할인 혜택을 적용하기로 했다. 지난 9월부터는 종전 1회 3만원, 월 10만원이던 개인별 이용한도도 1회 5만원, 월 15만원으로 확대했다. 그러다 지난달 1일 개인당 구매 한도 30만원으로 할인 발행을 일시적으로 재개했다. 올해 국비지원 잔여 사업비를 모두 소진하기 위해서다. 발행예산 규모는 788억원 내외다. 당초 도는 지난 1~3월 탐나는전 발행액이 1550억원에 달해 이번에 재개된 할인 발행도 조기 마감될 것으로 예상했다. 실제로 재개 첫날에만 65억원이 발행됐다. 하지만 다음날인 지난달 2일 30억원, 지난달 3일 20억원, 등 발행액이 지속 감소해 지난달 한달 전체 발행액이 320억원에 그쳤다. 전체 발행액의 60%가 남은 것이다. 도는 할인발행이 저조함에 따라 올해 중 할인발행 예산을 소진하기 위해 1인당 월 할인 구매한도를 30만원에서 50만원으로 20만원 늘렸다. 제주도는 "지난달부터 탐나는전의 할인발행을 재개했으나 할인발행 중단기간이 길어진 데 따른 관심 감소, 경기침체로 얼어붙은 소비심리 등으로 참여가 저조하다"면서 "구매한도가 늘어난만큼 많은 도민이 이용해 달라"고 당부했다. [제이누리=이주영 기자]
오영훈 제주지사에 이어 송창권 제주도의원과 양경호 제주도의원도 공직선거법 위반 혐의로 법정에 서면서 지역정가가 술렁이고 있다. 제주지방검찰청은 6.1 제8회 전국동시지방선거 선거사범에 대한 수사를 벌인 결과 모두 69명을 입건해 이 중 28명을 불구속 기소했다고 2일 밝혔다. 기소된 선거사범 중 당선인은 오영훈 제주도지사와 송창권 제주도의원(더불어민주당‧외도동‧이호동‧도두동), 양경호 제주도의원(민주당·제주시 노형동 갑) 등 3명이다. 오 지사는 더불어민주당 제주도지사 후보 경선 과정에서 여러 단체에 지지 선언하도록 하고, 공약 홍보 비용을 비영리 사단법인에 부담시킨 혐의(공직선거법 및 정치자금법 위반)를 받고 있다. 송창권 제주도의원은 신고된 회계책임자를 통하지 않고 선거·정치자금을 지출하는 정치자금법 위반 등의 혐의를 받고 있다. 이와 관련해 캠프 회계책임자와 선거사무장 등 모두 4명이 연루된 것으로 전해졌다. 양경호 제주도의원은 유권자인 선거구민에게 음식을 제공한 혐의(기부행위)를 받고 있다. 선출직 공무원이 공직선거법 위반 혐의로 100만원 이상 벌금형이 확정되면 당선이 무효가 된다. 이에 따라 지역정가는 이들의 재판 결과를 주목하고 있다. [제이누리=이주영 기자]
제주도교육청은 ‘2023년 제1회 교육공무직원 공개채용 계획’을 공고하고 12개 직종 220명을 채용한다고 2일 밝혔다. 채용직종별 인원은 ▲교육업무실무원 5명 ▲특수교육실무원 19명▲치료사 2명 ▲유치원방과후과정전담사 25명 ▲임상심리사 2명 ▲교육복지사 6명 ▲돌봄전담사 28명 ▲조리사 20명 ▲조리실무사 75명 ▲외국어교육실무원 2명 ▲행정실무원 33명 ▲행정실무원(개관시간연장근로자) 2명 ▲시설관리원(마필관리원) 1명 등이다. 사회적 취약계층의 고용 촉진을 위해 저소득층 가정 9명과 특수교육대상 학부모 2명을 구분 모집 선발한다. 선발이 어려운 추자지역 조리사 1명도 구분 모집으로 채용한다. 또한 고등학교 졸업자 취업지원 및 일자리 확대를 위해 특수교육실무원 2명, 조리실무사 2명을 도내 특성화고(일반고 특성화학과 포함) 졸업(예정)자를 대상으로 선발한다. 응시원서는 오는 12~16일 5일간 도교육청에서 접수받는다. 전자우편(이메일) 접수도 가능하다. 내년 1월 중 1차 시험인 서류 및 인성평가를 거친 후 2차 면접시험을 거치게 된다. 최종합격자는 도교육청 홈페이지를 통해 발표될 예정이다. 최종합격자는 내년 3월 1일자로 도교육청 소속 학교 또는 기관으로 배치될 예정이다. [제이누리=양은희 기자]
제주4·3사건을 주제로 한 콘퍼런스가 처음 미국 의회의 싱크탱크이자 정부출연 연구기관의 주최로 열린다. 재미4·3유족회의 인권·평화·학술단체인 월든코리아는 워싱턴DC 소재의 우드로 윌슨센터와 제주4·3사건을 주제로 첫 콘퍼런스를 연다고 2일 밝혔다. '한미관계: 제주4·3사건의 회고, 인권과 동맹'을 주제로 열리는 이번 행사는 오는 8일 윌슨센터 6층 플롬오디토리엄에서 열린다. 우드로 윌슨센터의 코리아센터가 주최하고 제주도와 제주4·3평화재단, 월든코리아가 공동주관한다. 고희범 제주4·3평화재단 이사장과 수미 테리 우드로 윌슨센터 아시아 담당 국장이 기조연설을 한다. 캐슬린 스티븐스 전 주한미국 대사, 찰스 클라우스 우드로 윌슨센터 역사프로그램 부국장, 브루스 커밍스 시카고대 석좌교수, 존 메릴 전 미국 국무부 정보조사국 동북아분석실장, 양조훈 제주4·3위원회 중앙위원, 이성윤 터프츠 대학 플레처 스쿨 교수, 양수연 월든 코리아 및 재미4·3유족회 대표 등이 발표와 토론에 참여한다. 한국계인 앤디 김·메릴린 스트릭랜드 미 의회 하원의원, 민주당의 대표적 지한파인 브레드 셔먼 하원의원 등 다수의 의원도 참석한다. 양 대표는 "정치적 이념을 넘어 인권 문제 차원에서 무고한 양민이 희생된 4·3사건을 살펴보고 미국의 책임 문제를 다룬다"며 "이를 통해 한미동맹을 더욱 굳건히 하는 계기가 될 것"이라고 말했다. 발표자로 참가하는 한반도 전문가인 이성윤 교수는 "바이든 미국 대통령이 윤석열 대통령과 제주4·3평화공원을 찾아 참배하고 유가족을 위로해야 양국 관계는 한 차원 더 진전할 것"이라고 강조했다. 한국 정부의 진상조사보고서에 따르면 제주4·3사건은 1947년 3·1절 기념대회 당시 경찰의 발포사건 때부터 1945년 9월 21일 한라산 통행금지령이 해제될 때까지 7년 7개월간 군경의 진압 등 소요사태 와중에 양민들이 최대 3만여 명 희생된 것으로 보고됐다. 우드로 윌슨 센터는 우드로 윌슨 대통령을 추모하기 위해 1968년에 미 의회가 설립했다. 현재 대표는 전 위스콘신 주지사이자 전 연방하원의원인 마크 앤드루 그린 대사다. 안토니 블링컨 국무장관 등 전·현직 관료들이 이사 및 회원이다. 아시아 프로그램 국장은 수미 테리 박사가 맡고 있다. 자세한 행사 안내는 우드로 윌슨센터 홈페이지(www.wilsoncenter.org)와 월든 코리아 홈페이지(www.waldenkorea.org)를 참고하면 된다. [제이누리=양은희 기자]
제주도 세계유산본부는 오는 3일 제주시 애월읍 고성리 655-3번지 일원 발굴조사 현장에서 사적 '제주 항파두리 항몽 유적' 외성의 동문지(東門址) 실체를 밝히기 위한 학술자문회의를 연다고 2일 밝혔다. 외성 남동쪽 구간 발굴조사 결과, 2021년 발굴조사에서 확인된 동문지의 동측 문확석(門確石, 문을 고정시키는 돌)에 대응하는 서측 문확석과 보도시설 추가 발굴로 동문의 실체를 가늠할 수 있게 됐다고 세계유산본부는 설명했다. 이번 7차 발굴조사는 2021년 6차 발굴조사 시 확인된 문확석 1매를 매개로 위치상 동문지가 서쪽으로 연장될 것이란 가능성을 열어 두고, 동문의 전체 구조양상을 살피기 위해 2002년 이미 복원된 토성 일부에 대한 발굴조사를 실시했다. 조사결과, 문확석은 동-서 방향으로 모두 2매가 배치됐다. 문확석 상부에서는 홈을 파서 확쇠(確金: 문을 여닫을 때 쓰이는 회전축의 장치)를 고정한 것으로 확인됐다. 확쇠 간 추정거리는 326㎝로, 확쇠에서 남쪽으로 인접해 문설주(문짝을 끼워 달기 위해 문의 양쪽에 세운 기둥) 홈과 문턱도 추가로 확인됐다. 문턱은 확쇠와 문설주 홈 사이에 동-서 방향으로 얕게 조성한 구조로 보아 문을 내측으로 열고 닫는 내개형 구조의 문이 축조된 것으로 추정된다. 성내 도로망과 연결된 내외측 보도시설에서 청자 두침(頭枕, 베개)을 비롯한 접시, 대접 등의 청자류 파편과 함께 철정(鐵釘, 쇠못) 5점의 유물도 출토됐다. 이번 외성 7차 발굴조사는 2021년 6차 발굴조사 구간을 확장해 동문의 형태와 구조를 보다 명확하게 밝히고, 향후 외성(토성) 정비·복원사업과 연계해 추진하기 위해 기획됐다. 2022년 문화재청 국고보조사업의 일환으로 1억3600만원을 투입해 (재)제주고고학연구소에 의뢰해 추진하고 있다. 제주도 세계유산본부는 오는 3일 학술자문회의를 통해 현재까지 진행된 발굴성과를 심도 있게 논의하는 한편, 향후 해당 유적의 보존·정비 방향 등에 대한 자문도 구할 예정이다. 변덕승 세계유산본부장은 “이번 발굴조사를 통해 항파두리성 최초로 성문(城門)을 확인하고, 실체를 밝히는 계기가 됐다”며 “항파두리성과 역사적·시기적으로 유사성을 지닌 강화중성에서 확인된 문지와의 비교·분석을 통해 항파두리성의 원형을 구명해 나가는데 노력하겠다”고 말했다. [제이누리=양은희 기자]
수년째 표류 중인 제주외항 2단계 개발사업이 본격적으로 추진된다. 제주도는 잡화부두, 접안시설 등을 추가 조성하는 내용의 '제주외항 2단계 개발사업 기본 및 실시설계용역'을 발주했다고 1일 밝혔다. 제주외항 2단계 개발은 코로나19 이후 소비회복 및 제주관광 수요 증가로 인한 제주외항 물동량 증가와 선박 대형화에 따른 선석 부족, 화물 처리 한계 등의 문제를 해결하고자 추진되는 사업이다. 2만t급 선박이 선적할 수 있는 잡화부두 1석을 조성하는 것이 핵심이다. 접안시설 210ｍ, 호안시설 446ｍ(접속 호안 105ｍ, 해양공원 호안 341ｍ), 배후부지 1식 등도 들어선다. 제주항의 물동량은 2017년 1280만t에서 지난해 1690여만t으로 40% 가까이 늘어났다. 연평균 제주항 물동량 증가율은 7.7%다. 제주외항 2단계 사업은 2016년부터 추진됐지만, 크루즈 입항이 줄어들면서 진척을 보지 못해 왔다. 도는 제주항 포화 문제를 근본적으로 해소하기 위해 사업 추진이 절실하다고 보고 있다. 앞서 고종석 제주도 해양수산국장은 “제주외항에 잡화부두를 신규 건설하면 제주항을 이용하는 선박들의 이용여건이 크게 개선될 것으로 기대한다”며 “설계 및 공사 등 후속절차를 차질 없이 진행해 사업이 적기에 완료될 수 있도록 만전을 기하겠다”고 말했다. [제이누리=이주영 기자]
제주4·3평화재단이 제정하고 한국기자협회와 제주도기자협회가 공동 주최한 제1회 4·3언론상 대상에 KCTV제주방송의 '4·3특별기획 뉴스멘터리 - 땅의 기억'(김용민, 김용원, 문수희)이 선정됐다. 제주4·3평화재단은 2018년 1월 1일부터 지난해 12월 31일까지 4년 동안 보도·방송·제작된 신문·출판 부문 9편, 방송·영상 부문 15편, 대학언론 부문 5편 등 모두 29편의 응모작을 대상으로 심사해 이같이 선정했다고 28일 밝혔다. 대상에 선정된 KCTV제주방송의 '4·3특별기획 뉴스멘터리 - 땅의 기억'은 4·3 당시 초토화작전으로 가족의 생명을 잃은 것도 모자라 조상 대대로 살아 온 땅까지 빼앗긴 피해 유족들의 이야기를 담은 지역 방송사 최초 보도물이다. 소개령과 초토화작전으로 불타 없어지거나 폐허가 된 마을, 그중에서도 삶의 터전이던 토지 피해 실태와 이후 소유권을 되찾으려는 후대의 노력, 제도개선 사항 등을 기획뉴스와 다큐멘터리 형식을 결합한 '뉴스멘터리' 콘텐츠에 담았다. 4·3언론상 본상 신문·출판 분야에는 한겨레신문 '제주4·3 70주년 기획 - 동백에 묻다'(허호준)가 선정됐다. 방송·영상 분야에는 KBS제주방송총국 '탐사K 3부작 - 4·3과 조작간첩…잊혀지는 기억들'(강재윤, 나종훈, 부수홍, 신익환)이 뽑혔다. 한겨레신문 '제주4·3 70주년 기획 - 동백에 묻다'는 5차례 신문지면 기사와 15차례 인터넷 기사를 통해 모두 20차례에 걸쳐 연재한 장기 연재물이다. 1부는 4·3의 진실과 현재, 미래를 드러내는 데 중점을 뒀고, 2부에서는 다양한 4·3의 직·간접적인 경험자들의 인터뷰를 통해 4·3의 진실을 실존적 관점에서 해석하고 기사화했다. 4·3의 전국화를 넘어 세계화를 위해 기사를 영어, 일어, 중국어로 기사를 번역해 총 65회의 기사가 보도되기도 했다. KBS제주방송총국 '탐사K 3부작 - 4·3과 조작간첩…잊혀지는 기억들'은 4·3과 조작간첩 사건의 연관성을 밝힘으로써 대중의 관심을 환기시키고, 과거 잘못에 대한 성찰과 지속적인 감시 역할의 필요성을 알린 작품이다. 과거 각종 언론에 대서특필됐던 재일교포 사업가 위장간첩 사건의 43년만의 재심 무죄 확정 소식을 보도하며 조작간첩사건의 30%가 제주인이 연루되었다는 인과관계를 밝혀냈다. 이와 함께 과거 조작간첩을 만들었던 판사, 검사 등을 취재하고 현재 이들이 피해자들에게 사과할 의향이 있는지에 대한 반응을 보여줬다. 또 신인상에는 중앙대 교지 '중앙문화'의 특집 기사인 '특별법 개정안으로 재기억하는 4·3사건'(김현경)이 선정됐다. 4·3언론상은 4·3의 진상규명과 명예회복에 기여하고 평화·인권·민주·정의 등 4·3의 가치와 정신을 계승·선양하며 4·3의 전국화 및 세계화를 위해 헌신한 언론인이나 언론기관·단체, 그와 유사한 활동을 하는 개인 및 단체의 공적을 발굴해 시상하기 위해 올해 처음 제정됐다. 제1회 시상식은 다음달 16일 제주4·3평화기념관 대강당에서 열린다. 수상작에는 상패와 함께 대상 1000만원, 본상 각 500만원, 신인상 300만원이 수여된다. 제주4‧3평화재단 고희범 이사장은 “4·3언론상이 앞으로 4·3의 진상규명과 명예회복에 기여하고 평화, 인권, 민주, 정의를 확대해 4·3의 전국화, 세계화에 기여하는 뜻깊은 상으로 자리 잡기를 기원한다”고 말했다. [제이누리=양은희 기자]
외제차를 사주면 2000만원 상당의 차익금을 지급한다고 속여 모두 190억원을 가로챈 수입차 투자 사기 사건 피의자 1명이 추가로 구속됐다. 제주경찰청은 외제차를 살 명의를 빌려주면 고수익을 보장하겠다고 속여 차량을 빼돌린 혐의(사기)로 50대 수입차 딜러 A씨를 구속했다고 24일 밝혔다. A씨는 2020년 6월부터 지난해 2월까지 57억원 상당의 수입차 79대를 다른 사람 명의로 구입해 가로챈 혐의를 받는다. A씨는 공범들과 함께 "캐피탈 업체를 통해 60개월 할부로 고급 수입차를 사주면 차량 할부금을 모두 대납해 주고 출고된 차를 수출해 관세 등을 경감해 발생한 수익금 중 일부를 주겠다"고 피해자들을 속였다. 하지만 A씨 일당은 피해자들 명의로 출고한 차량을 매수 가격보다 낮은 가격에 대포차 등으로 유통해 돈을 챙긴 것으로 드러났다. 특히 A씨는 공범을 상대로도 차량 출고에 선수금이 필요하다고 속여 돈을 뜯어냈다고 경찰은 밝혔다. 현재까지 확인된 이 사건 피해자는 130여 명에 달하고 피해액은 190억원이다. 경찰은 A씨를 포함해 11명을 검거하고 7명을 구속했다. 이 사건 핵심 피의자 3명은 지난 3월 실형을 선고받고 복역 중이다. [제이누리=양은희 기자]
레고랜드 사태가 마비시킨 국내 회사채 시장이 기능을 회복하기도 전에 흥국생명 사태가 해외 채권시장에서 한국 금융회사와 기업의 자금 조달을 어렵게 만들었다. 불과 한달여 사이 국내 채권 발행과 외자 조달에 영향을 미칠 수 있는 사건이 잇따라 터지며 금융시장에 혼란을 야기했다. 이쯤 되면 한국 정부의 금융감독 기능이 제대로 발휘되고 있는지 의문이 들지 않을 수 없다. 생보업계 8위 흥국생명이 5억 달러어치 신종자본증권(달러 표시 영구채)의 조기 상환을 연기했다가 상환하겠다고 번복하는 촌극을 연출했다. 흥국생명의 상환 연기 발표로 한국 채권의 신뢰가 약화됐다. 흥국생명 채권은 물론 다른 금융사와 기업이 발행한 채권 가격도 급락했다. 발행 조건이 나빠져 다른 금융사들이 자금조달 계획을 보류하거나 중단하는 일까지 나타났다. 그러자 금융위원회와 금융감독원이 나서 흥국생명과 모기업인 태광그룹으로 하여금 은행과 다른 보험사들을 통해 5000억원을 조달해 상환하도록 압박했다. 신종자본증권의 만기는 30년이지만, 발행주체 대부분은 5년이 지나면 돈을 일찍 갚을 권리(콜옵션)를 행사해왔다. 따라서 시장에선 사실상 5년 만기 채권으로 여겨진다. 이를 흥국생명이 5년 만에 갚지 않고 미루겠다고 하자 한국 금융사와 기업들의 재무 상태에 대한 불안감까지 키웠다. 사실 흥국생명 사태는 금융당국이 미리 대응했으면 벌어지지 않을 혼란이었다. 금융위원장은 국회에서 “당국도 알고 있었고, 방치한 것은 아니다”고 했다. 금리가 치솟고, 레고랜드 사태가 터져 국내 채권시장이 불안해진 판에 해외 채권시장에 영향을 미칠 수 있는 콜옵션 연기를 묵인했다는 것이다. 금융당국의 전문성에 의심이 가는 심각한 오판이 아닐 수 없다. 글로벌 금융위기 직후인 2009년 우리은행이 후순위채의 콜옵션을 행사하지 않으면서 한국 기업들이 한동안 채권 발행에 어려움을 겪었던 일을 잊었는가. 금융당국의 무신경과 무책임은 레고랜드 사태에서도 드러났다. 강원도가 지역 내 레고랜드를 운영하는 회사가 발행한 채권에 약속한 지급보증 책임을 이행하지 않겠다고 선언했을 때 ‘지자체 일’로 치부했다. 그러다가 금리가 치솟고 채권발행이 어려워진 뒤에야 급히 자금을 풀어 회사채와 기업어음을 사들이도록 했다. 결국 보증채무 2050억원으로 막을 수 있었던 레고랜드발發 작은 불씨를 진화하는 데 50조원이 동원됐다. 국내 자금시장이 급속히 경색됐고, 부동산 경기 급랭과 맞물려 110조원에 이르는 부동산 프로젝트 파이낸싱이 언제 부도날지 모르는 시한폭탄으로 등장했다. 금융시장은 속성상 어느 한곳이 불안해지거나 마비되면 급속히 전이돼 금융권 전체가 흔들린다. 가뜩이나 미국발 고금리와 강달러에서 기인한 고환율 등 외생 변수로 취약해진 금융시장에 레고랜드·흥국생명 사태 같은 내부 요인에 의한 리스크가 가세하도록 방임해선 안 된다. 금융당국은 금융시장의 모니터링을 강화하고 이상 징후를 감지하면 신속히 선제적으로 대응해야 한다. 윤석열 정부가 출범한 지 6개월이 지났다. 공정과 상식, 자유를 앞세우며 출발한 새 정부의 지난 반년을 평가하는 여론은 차갑다. 대부분 여론조사에서 대통령의 국정 수행을 긍정적으로 평가한 응답률은 20%대 후반~30%대 초반으로 부정평가의 절반에 못 미친다. 국정수행 지지도는 4개월째 30% 언저리를 맴돌고 있다. 정부의 위기관리 능력을 묻는 질문에도 부정 평가가 긍정 평가의 두배를 넘어설 정도로 응답자들은 미덥지 않다는 반응을 보였다. 레고랜드발 채권시장 불안 등 경제위기, 이태원 참사를 비롯한 사회적 위기, 진영 갈등 격화와 같은 정치 위기를 관리하는 능력 모두 부정 평가가 60%대로 긍정 평가(20%대)의 두배를 웃돌았다. ‘지난 6개월이 6년 같다’는 반응도 나온다. 크고 작은 안전사고가 많았다. 경제가 어려워 먹고살기 팍팍하다고들 한다. 정부가 앞으로 집중해야 할 분야로 경제위기 대응이 으뜸으로 꼽힌다. 사회적으로는 물론 경제 분야 안전사고도 더 이상 없도록 해야 한다. 그러려면 잘못된 일에 대해서는 솔직히 반성·사과하고 재발방지 대책을 확실하게 세워 실천해야 한다. 국가와 정부의 존재 의미가 무엇인가. 국민의 생명과 재산을 보호하고 인간답게 살 수 있도록 하는 것이다. 이를 위협하는 일이 발생하거나 조짐이 보이면 선제적으로 대응하는 믿음직한 정부여야 국민의 지지를 받는다. 우리가 오늘이 힘들고 고달파도 견디며 살아가는 것은 오늘보다 나은 내일이 있을 거라는 기대와 바람에서다. 윤석열 정부는 이런 국민의 바람에 응답할 의무가 있다. [본사 제휴 The Scoop=양재찬 대기자]
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