성과관리시스템이 전면 개편된다. 제주도가 그동안 부서별 지표 평가 위주에서 올해부터는 목표지향적인 직무수행으로 성과제도를 운영, 평가한다.
제주도는 올해부터 도정의 주요 핵심 정책과제와 연계해 목표지향적인 직무수행으로 성과관리시스템을 전면 개편한다고 13일 밝혔다.
도는 2007년부터 행정혁신 방법 중의 하나로 균형성과지표(BSC: Balanced Score Card)를 토대로 하는 성과관리제도를 도입해 부서별로 지표평가 위주의 운영해 왔다.
도는 이에 따라 도정의 핵심 성과과제 중심으로 부서 지표를 설정, 4급 이상의 간부공무원 성과계약에도 이를 반영하기로 했다.
목표에 대한 책임성을 강화하기 위해 지난해 실국단위 핵심관리과제 운영에서 '1부서 1역점 과제'를 확대 운영해 목표 도전성, 지표 신뢰성, 도정목표와 연계성이 높은 과제는 보상을 강화할 방침이다.
또 복잡한 평가항목을 줄여 지표관리 효율성을 높이고, 일정 목적을 달성한 지표는 운영에서 제외하는 지표일몰제를 운영할 계획이다.
아울러 국가시책과 정부의 규제개혁 과제발굴 강화방침에 따른 지자체 평가에 적극적으로 대응하기 위해 규제개혁자료를 새로 만들고, 중앙권한이 이양된 제주특별법의 활용도를 높이기 위해 지표에 반영하고 인센티브를 부여한다.
김정학 제주도 기획조정실장은 "앞으로 개인과 조직이 한 방향으로 목표를 향해 나아가며 열심히 일하고 성과를 낸 공무원과 조직이 반드시 보상을 받을 수 있는 성과관리시스템을 운영하겠다"고 밝혔다. [제이누리= 김리나 기자]
